Frimesa e a felicidade no trabalho: uma revolução silenciosa no cooperativismo

O que é felicidade para você? A resposta pode variar de pessoa para pessoa, mas uma coisa é certa: um ambiente de trabalho saudável e estimulante tem impacto direto na vida de qualquer profissional. E foi com essa visão que a Frimesa Cooperativa Central deu um passo inovador ao lançar, nos dias 13 e 14 de fevereiro, o Programa Felicidade Interna no Cooperativismo (FIC). A iniciativa, que teve início na unidade frigorífica de Assis Chateaubriand, Paraná, é um marco na valorização do bem-estar dentro das cooperativas, beneficiando cerca de 2.500 colaboradores.

Desenvolvido em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/PR) e o Sistema Ocepar, o FIC vai muito além de simples ações motivacionais. Ele se baseia no Índice de Felicidade Interna Bruta (FIB), um conceito originado no Butão e adotado pela Organização das Nações Unidas (ONU) como um indicador alternativo ao Produto Interno Bruto (PIB). Enquanto o PIB mede o crescimento econômico de um país, o FIB foca na qualidade de vida das pessoas, considerando aspectos como saúde, educação, cultura, meio ambiente e bem-estar psicológico.

A Frimesa entende que um colaborador feliz é também um profissional mais engajado, produtivo e criativo. Segundo a coordenadora do Cooperativismo do Sescoop/PR, Eliane Lourenço Goulart Festa, há uma conexão direta entre satisfação no trabalho e eficiência organizacional.

“Com satisfação, temos mais produtividade, saúde e capacidade de inovação. O programa é um catalisador de mudanças dentro da cooperativa, e a Frimesa está de parabéns pela iniciativa”, afirma Eliane.

O impacto da felicidade no ambiente corporativo não é apenas teórico. Empresas que priorizam o bem-estar de seus funcionários tendem a apresentar melhores resultados financeiros, menores taxas de rotatividade e uma cultura organizacional mais sólida.

A implementação do FIC acontece em diferentes etapas. No primeiro momento, a Frimesa selecionou 100 “felicitadores”, colaboradores treinados para difundir a cultura da felicidade dentro da cooperativa.

Em seguida, um autodiagnóstico será aplicado para entender quais são as principais demandas dos funcionários. Por meio de um questionário voluntário, eles poderão expressar suas percepções sobre padrão de vida, governança, saúde, meio ambiente, cultura, tempo livre, bem-estar psicológico e relações comunitárias. Com base nesses dados, serão organizados workshops e elaborados planos de ação para que a empresa possa aprimorar ainda mais o ambiente de trabalho.

O superintendente operacional da Frimesa, Marcelo Rodrigues Cerino, reforça que a iniciativa nasce do desejo de escutar e atender as necessidades reais dos colaboradores: “Queremos saber no que podemos melhorar, onde estamos acertando e errando. Por isso, esta é a oportunidade que todos têm de dar voz ao que precisam, para oferecermos as melhores condições de trabalho”.

A relação entre felicidade e produtividade sempre esteve presente nas discussões sobre mercado de trabalho, mas, nos últimos anos, esse debate ganhou ainda mais relevância. Cada vez mais empresas compreendem que um colaborador não busca apenas um salário no fim do mês, mas sim um propósito, um ambiente que valorize seu esforço e que proporcione bem-estar.

Para a Frimesa, essa lógica é clara. O superintendente administrativo-financeiro, Carlos Alberto Pereira, resume bem a filosofia da cooperativa: “Se a Frimesa fosse uma pessoa e perguntássemos o que é felicidade para ela, diria que é crescer. Para isso acontecer, precisamos das pessoas, engajadas e felizes. Isso resulta em mais produtividade para a empresa, consequentemente, mais valorização do colaborador e qualidade de vida. É a sustentação de toda uma cadeia produtiva.”

A estreia do FIC contou ainda com apresentações culturais do Espaço Sou Arte, reforçando a importância do entretenimento e da cultura no processo de construção de um ambiente mais leve e saudável.

A adoção do Índice de Felicidade Interna Bruta (FIB) dentro das empresas é um movimento que pode transformar a forma como o trabalho é encarado. Se até pouco tempo atrás sucesso era sinônimo de lucro e expansão, hoje sabemos que um ambiente humanizado e acolhedor é fundamental para que os negócios prosperem de maneira sustentável.

Com essa iniciativa, a Frimesa não apenas reforça seu compromisso com seus colaboradores, mas também aponta um novo caminho para o cooperativismo e para o mundo corporativo. Afinal, se o Butão conseguiu ensinar ao mundo que felicidade pode ser medida, a Frimesa está provando que ela pode – e deve – ser cultivada no dia a dia do trabalho.